无人签约！全国留学中介倒闭潮已启动，最大受害者浮出水面！

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2026年秋招季的留学申请季，本该是行业一年中最忙的时候：学生赶文书、顾问改材料、销售追签约，办公室里连加班的外卖盒都堆得比往年高。但有家长发现，微信里加了半年的留学顾问，突然从“随时在线”变成了“已读不回”，朋友圈里那些“喜报”“offer截图”也停更了。

没人签约的冷清，正在悄悄席卷这个曾经的暴利行业。

教育部留学服务中心2026年4月公布的数据，戳破了行业最后的繁荣泡沫：2025年我国出国留学人员57.06万人，看似仍是个不小的市场规模，但和2019年70.35万人的历史高点相比，整整少了13.29万人，降幅接近19%。更值得玩味的是，同年留学回国人数达到53.56万人，比2024年增加4.06万人，比2023年增加了12万人——出去的人少了，回来的人多了，曾经靠“信息差躺赚”的留学中介，第一次真切感受到了寒意。

这种寒意不是抽象的市场情绪，而是已经变成了一桩桩真实的维权事件。

2025年3月，北京SKD国际艺术留学突然关闭校区。

有家长签了近2年、总额十几万元的作品集辅导合同，只上了半年多课，负责的老师就被公司开除，后续课程彻底中断。

家长自发统计，仅北京一地，未交付的学生服务金额就超过700万元，大连、广州校区也出现了同样的经营问题。

进入2026年，风险还在蔓延。6月，青岛凯琛教育被曝负责人失联、员工欠薪、学员退款无门：有学生花1.3万元买了留学服务费，近半年没拿到任何实质性服务；还有学生付了2万元申请香港的研究生，申请材料迟迟没有递交。

虽然涉事负责人后来被找到接受约谈，但欠薪、退款、服务交付的烂摊子，至今还没完全收拾干净。

这两起案例，一个做艺术留学作品集，一个做普通留学申请，说明这不是某个细分赛道的偶然爆雷，而是整个行业的系统性压力。

说白了，学生还在出国，不代表学生还会找中介。这是很多传统机构老板最想不通的地方。

过去十几年，留学中介的核心生意，就是赚“信息差”的钱：海外院校的申请流程是什么？

文书怎么写才出彩？签证材料要准备哪些？

普通家庭没接触过，只能花几万甚至十几万元买“一站式服务”。但现在，这个信息差正在被快速抹平。

国外大学的官网把申请要求、截止日期、材料清单写得明明白白，往届学生的经验分享在社交平台上一搜一大把，就连AI工具都能帮着整理资料、对比院校、检查文书语法。

准备充分的学生，完全可以自己完成大部分申请工作。

家长的消费也变得越来越清醒。以前可能脑子一热就签了十几万元的打包合同，现在会一项项拆分问：选校服务收多少钱？

文书修改怎么收费？

背景提升到底对录取有没有用？

签约之后每个月能拿到什么具体成果？

当客户开始精打细算，中介靠“打包溢价”的盈利模式自然就难以为继了。

更要命的是，很多机构从一开始就把生意做成了“击鼓传花”。

一类是靠高额广告获客的中小机构。

在搜索平台、短视频、社交账号上持续砸钱投流，客户还没签约，广告费、销售提成、门店租金已经先花出去了。

要是咨询量不少，但最终签约率下降，这些固定成本会像滚雪球一样，一点点吞噬掉本来就不厚的利润。

另一类是过度依赖预付款的机构。把留学申请、语言培训、背景提升、作品集辅导打包成长期服务，签约时一次性收走几万甚至十几万元。

这种模式本来就有隐患：如果没有合理的资金监管，新签客户的钱进来，先拿去覆盖之前的运营成本，一旦新签约量下滑，老客户的服务还得继续掏钱，现金流很容易瞬间断裂。

还有只做单一国家、单一业务的机构，比如只盯某一个国家的申请，或者主要靠艺术留学培训吃饭。一旦目标国家的签证政策调整、留学热度下降，整个业务就会受到直接冲击，没有缓冲的空间。

最危险的是那种靠销售话术、没有专业交付团队的机构。

签约时把承诺说得天花乱坠，真到申请阶段，既没有稳定的海外院校资源，也没有经验丰富的文案和顾问，全靠模板凑材料。这种机构也许能靠忽悠赚快钱，但从来攒不下口碑，一旦市场变冷，最先被淘汰的就是它们。

2026年下半年，这种行业困境还在向上下游蔓延。

10月，加拿大知名语言培训机构ILAC申请破产保护，BSCEducation进入清算程序；9月，拥有7国25所校区的老牌语言培训机构ECEnglish，因为股东注资失败启动清算，大量学生交了学费却面临无法退还的风险。

留学服务的整条产业链，都在经历一场残酷的大洗牌。

但这场调整里，最受伤的从来不是那些账上亏了钱的机构老板，而是两个群体。

第一个，是已经交了钱、却没拿到完整服务的学生和家长。他们损失的不只是几万块服务费，更是一去不回头的申请时间。

错过国外大学的申请截止日期，哪怕后来再找别的机构补救，也很难完全赶上当年的录取节奏，耽误的可能是一整年的求学规划。

第二个，是行业里的普通从业人员。

机构一旦资金链紧张，最先被牺牲的就是一线的销售、文案、申请顾问和运营人员。

欠薪、裁员、停业，他们不仅突然失去收入，还要跟着陷入漫长的工资追讨里，本来就是靠劳动吃饭的打工人，成了机构粗放经营的替罪羊。

其实市场从来没有消失，只是需求在重新分配。有的学生要申英美的硕士，有的想读香港的本科，有的只是需要文书修改的单项服务，还有的家庭本来就有长期的留学规划，不会因为行业波动改变想法。

未来能活下来的机构，一定是有稳定专业团队、有合理资金安排、有明确服务标准的玩家；那些靠广告轰炸、夸大承诺、提前圈钱的机构，只会被加速清出市场。

2026年9月15日，《从事出境入境中介服务的机构和人员备案管理办法》正式施行，要求相关机构在县级以上公安出入境管理部门备案，负责人、管理人员、服务人员都要纳入监管，还要建立服务台账、保存合同和财务凭证。这其实也是在给行业划红线：靠信息差赚快钱的日子，彻底过去了。

留学中介这个行业，本质上是靠教育信任吃饭的。

家长把孩子的前途、家里的积蓄交出去，买的从来不是“申请流程代办”，而是一份对未来的托付。当信息不再稀缺，当技术能替代基础的文书工作，真正有价值的服务，永远是那些能真正帮学生解决问题、对结果负责的专业能力。

家长不会永远为信息差买单，市场也不会永远为粗放经营买单。那些在寒冬里活下来的机构，最终靠的不是更猛的广告、更花的话术，而是真真切切的交付能力。

毕竟，教育这件事，从来容不得“爆雷”两个字。